隨著數(shù)字化、人工智能、自動化系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)技術的迅速發(fā)展，工程驅動型企業(yè)正面臨重大轉型挑戰(zhàn)，亟需加速并深化其變革步伐。眾多企業(yè)正試圖通過采用基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)、產(chǎn)品線工程(PLE)、ASPICE、安全、網(wǎng)絡安全、軟件定義汽車、敏捷和精益開發(fā)實踐等技術，以應對日益嚴峻的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。這些技術不僅影響工程和產(chǎn)品開發(fā)過程，還成為驅動效率提升與質(zhì)量保證的關鍵因素。
作為一款專業(yè)的汽車開發(fā)流程管理工具，Stages可用于幫助企業(yè)定義、管理、發(fā)布、控制、優(yōu)化其研發(fā)過程，同時使其研發(fā)過程符合CMMI、ASPICE、ISO26262 等標準。Stages的核心理念是把過程理論和實際項目進行有機結合。Stages聚焦于研發(fā)過程的用戶體驗，允許用戶集中訪問過程描述信息、項目文檔、模板、應用案例或者技術知識庫。在Stages中定義好的過程，可以直接用于項目管理或者配置管理系統(tǒng)，如codebeamer、EWM(原RTC)、SVN、ClearCase、Jira、PLM等。
簡單靈活的過程建模
Stages 提供了非常簡單靈活的可視化建模方式，表單化的過程定義，自動渲染的圖形呈現(xiàn)，還可以定義任意詳細程度的模型顯示。過程模型提供了多種視圖，方便不同的人員使用。例如，過程建模工程師可以使用過程模型的詳細視圖，以進行過程定義和確保過程的一致性。開發(fā)工程師可以使用模型視圖，包含個人每天的工作信息，如文檔和模板。
過程建模要素
過程建模一般包括活動&決策、角色、工具、資源、階段&里程碑、工具、方法、培訓和度量這幾大關鍵要素。Stages工具很好地支持了這些過程要素。
過程與標準的合規(guī)性
為了支持企業(yè)使用標準參考模型（如CMMI、ASPICE、ISO26262）來進行過程改進，Stages 內(nèi)置了這些標準的參考模型，并且能靈活地把過程模型與不同的參考模型進行映射，此外可進行過程模型的差距分析。
靈活的過程變體能力
通過Stages 可以快速構建企業(yè)級的標準研發(fā)流程，同時支持模塊化的組織過程和過程裁剪規(guī)則的定義。用戶可以快速通過裁剪規(guī)則建立已定義的過程，提高過程靈活性和復用性。
過程發(fā)布
在Stages 中，過程管理者能開發(fā)過程的裁剪規(guī)則和指導方針。項目管理者能從過程庫中選擇過程，根據(jù)項目特點進行裁剪。制定好的過程可以發(fā)布到RTC等平臺，方便工程師靈活應用。此外，Stages 還可以集成常用的配置管理工具如ClearCase、SVN 等。
過程控制
Stages 包含了一個強大而靈活的度量工具，可以確保過程的正確執(zhí)行。自定義的儀表板包含度量和KPI 指標，方便進行項目監(jiān)控。度量報告可以導出成PDF、PPT或Word文檔，避免了項目管理者大量的手工統(tǒng)計工作，減少了錯誤率。
過程變更&配置管理
為了維護一個穩(wěn)定的過程版本，過程的變更必須進行控制。過程能進行打基線、評估和發(fā)布。過程管理者可以受控的方式選擇一個新的過程版本，員工可以基于更新更有效的過程版本進行工作。
在智能網(wǎng)聯(lián)汽車蓬勃發(fā)展的今天，軟件安全與質(zhì)量已經(jīng)成為決定產(chǎn)品的關鍵因素。Stages汽車開發(fā)流程管理工具憑借其卓越的集成能力和專業(yè)服務，正在成為眾多汽車制造商和供應商的優(yōu)選伙伴，助力在軟件定義汽車的新賽道上穩(wěn)健前行。經(jīng)緯恒潤不僅能夠提供Stages的咨詢及工程服務能力，同時在ALM實施、ASPICE、功能安全、預期功能安全等有著豐富的咨詢經(jīng)驗，幫助客戶共同構建一個更高的安全標準和質(zhì)量水平。
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