以跨界融合的創新思維為引擎，推動未來可持續發展 —— 訪羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安
發布時間：2024-11-11 作者：楊霞
作為工業自動化、信息化和數字化轉型領域的全球領先企業之一，羅克韋爾自動化連續四年亮相第七屆中國國際進口博覽會（簡稱“進博會”）。聚焦中國制造業高端化、智能化、綠色化發展趨勢，羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安表示，羅克韋爾自動化作為生產性服務業鏈主，充分鏈動起在數智創新、凈零價值和跨界生態方面的實踐成果，同時依托這三大引擎，匯聚生態合作伙伴，合力推動產業可持續發展和綠色可持續發展，持續激發新質生產力的蓬勃活力，引領未來無限可能。
跨界升維，聚焦解決產業和社會問題
今年進博會上，羅克韋爾自動化向業界重點展現了其在數智創新、凈零價值和跨界生態三大領域的卓越能力。通過這三大引擎，羅克韋爾自動化匯聚跨界生態合作伙伴，聚焦解決產業以及社會問題，賦能人類社會可持續發展。
作為連續四年積極參與“進博會”的老面孔，羅克韋爾自動化此次重點聚焦市場上的需求跟供給的再平衡。“我們在過去兩年花了大量的時間和精力在聚焦如何創造新的需求。但新的需求又從哪里來？所有產品和服務其實最終面對的都是解決某一個問題。”除了工控領域的老本行之外，羅克韋爾自動化更要成為一個可以把一產、二產、三產打通的技術玩家。所謂“需求跟供給的再平衡”，即通過創造出新需求來拉動供給。
石安認為，整個新質生產力是建立在新制造、新服務跟新業態的基礎之上。新業態就是數字化和全球化。通過數字化、全球化的新業態來提升整體的新質生產力，從而做到更好的本土化服務。因此，“上善若水，跨界升維”作為其主要公司戰略，跨界跟升維才是上上策。
聽起來很簡單，核心技術和卓越運營都是工控界老生常談的話題，但是在當今更加注重加工柔性化、靈活化，充分滿足小批量多品種的生產狀態下，如何做到跨界的生態呢？羅克韋爾自動化的回答是：幫助企業找到產業鏈上下游協同中的潛在甜蜜點，包括藍海的開拓，產業鏈的延展，品牌的升維；在這三個都具備的情況下，再提升到第四個維度，就是客群的升維。
“我一直強調綠色可持續發展要嫁接在產業可持續發展的基礎之上，但是產業的可持續發展需要通過需求來拉動供給，但是需求從哪里來？從解決問題而來，但解決問題你需要技術，那就需要跨界，我們在打通這一整套方法論跟邏輯。”相信石總的一番肺腑之言道出了所有智能制造企業的真實心聲！從產業規模化，形成商業規模化才是彼此樂見的。
渡己渡人，將可持續基因融入產業
羅克韋爾自動化如何將可持續基因融入各個產業鏈中呢？例如，羅克韋爾自動化攜手上海氣候周倡議發起“氣候燈塔”這一長期活動。據悉，2024年4月份評選出了20多家企業的先進用例，聚焦樓宇、社區、制造和供應鏈四個板塊。
根據聯合國工發組織所定義的細分產業門類666個，中國是唯一一個在全世界實現了對產業鏈全覆蓋的國家。羅克韋爾自動化的愿景是在2025年實現覆蓋其中10%的目標，即66個。因為中國在全世界GDP占比將近17%，但是碳排放超過三成。很大一部分的上游產業鏈都在中國，包括鋼鐵和鋁這些上游的高碳排產業。所以，羅克韋爾自動化潛心于解決能源更替、污染治理、效率提升等多維度問題。
石安舉例，在“漕河涇·羅克韋爾自動化凈零智造聯創中心”，目前正在孵化微質子抗菌技術，幫助保鮮期的延展。這也表明，羅克韋爾自動化在工控領域是橫跨整個產業鏈的，能夠把鋼鐵的應用放到地鐵，把汽車的柔性制造能力用到肉加工上，突破了隔行如隔山的局限。做到這一點，緣于羅克韋爾自動化強大的基因。“我們堅持做三件事：第一，做別人不能做的事。第二，做別人不能拒絕的事。第三，在這些場景下系統性地復制。”石安表示，羅克韋爾自動化的客戶群體是已經處在全世界金字塔頂端的群體，給這個對于群體帶來有價值的變革后，可以快速在市場上形成復制效應，這就是杠桿效應。
共享未來，攜手伙伴暢游智慧藍海
正如本屆進博會秉承“新時代，共享未來”的主題一樣，石安表示，羅克韋爾自動化智能運維Rockii聯盟，匯聚了各種各樣的伙伴，是一個開放性的海納百川的概念，和所有伙伴們共享未來。第一個i是information，第二個i是intelligence。所以兩個i的意思是怎么把這些海量的數據變成有價值的信息，這是聯盟名字的初衷。
羅克韋爾自動化在整個聯盟的體系里創造需求，要讓各方都受益，最終目的是讓全社會受益。這也是緣于羅克韋爾自動化的優勢——高維度的內外部橫向整合能力。許多企業變大后會有多個產品系列，但相互之間還缺乏深度合作，但羅克韋爾自動化的優勢是可以把內部的資源打通，進而再調動外部資源，實現有效的橫向整合，發揮內外部的合力。
“最終，我們的目的是形成大家的共贏，以利他的思維來幫助各個產業發展。”讓技術真正落地，惠及千家萬戶，讓產出者和受用者都能真正享用數字化、智能化、可持續化的共同結晶。石總的話不正好詮釋了新時代，共享未來的智慧藍海嗎？