“隱形冠軍總裁沙龍”是由天津木杉企業(yè)管理咨詢有限公司于2015年底發(fā)起，迄今已成功舉辦8期。沙龍本著“交流、分享、成長”的主旨，面向天津科技小巨人企業(yè)、成長型企業(yè)的創(chuàng)始人、職業(yè)經理人，助力“小巨人”企業(yè)成為細分行業(yè)的“隱形冠軍”企業(yè)，同時搭建高端人脈資源平臺，成為企業(yè)家的朋友圈和加油站。
　　2016年12月22日，“隱形冠軍總裁沙龍”走進宜科，來自天津成長型企業(yè)的十余位董事長、總經理、高管報名參加了沙龍，宜科公司總經理張鑫、副總經理李虹及部分高管也參與其中，與大家共同交流與分享。

　　此次沙龍采用“參觀優(yōu)秀企業(yè)+專家專題分享+企業(yè)家互動研討”的形式，由宜科公司總經理張鑫分享成功經驗，帶領大家參觀宜科的展廳和車間，并由木杉管理學院邀請的講師進行專題分享，立體呈現隱形冠軍商業(yè)模式的成功實踐。

　　張總在演講中介紹了宜科公司自成立至今的發(fā)展歷程，并針對制造型企業(yè)未來的出路提出了自己的見解。他指出，“在第四次工業(yè)革命來臨之際，企業(yè)保持鮮活動力的一大因素在于‘創(chuàng)新’。面對日新月異的科技發(fā)展，只有不斷地創(chuàng)新，才能夠讓企業(yè)跟上時代的步伐，甚至走在前端引領時代。”在接下來的參觀過程中，大家在張總和李總的陪同下，對宜科公司的產品和業(yè)務有了更加深入的了解，從中獲得了實施智能制造的新思路。

　　隨后，本期沙龍的講師——天士力集團總裁助理袁曉霞以引導師的身份，帶領大家通過觀看世界知名培訓師鮑勃·強森的視頻課程、分組討論、互動分享等環(huán)節(jié)，學習了“有效戰(zhàn)略規(guī)劃的七步方程式”，領略到獲取事實、設置目標、讓員工參與規(guī)劃、執(zhí)行和跟蹤執(zhí)行計劃等過程的重要性，并通過與自身工作相結合，將知識內化為感悟。

　　鮑勃·強森曾說，“通過實施一個簡單的七步方程式去規(guī)劃，我們就能大幅度地提高有效性、功效和速度?！蓖ㄟ^此次走進宜科的總裁沙龍，每一名學習者都在學習七步方程式的同時擁有了更多的收獲和體驗。