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研祥副總裁白洪波22日10點做客人民網
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修改時間：2009/7/1 15:00:32 瀏覽次數：1649
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【嘉賓簡介】：
白洪波，在研祥集團擔任董事、副總裁、華北區總監、北京研祥興業國際智能科技有限公司總經理職務，同時為軌道交通行業委員會委員、中國計算機用戶協會委員、中國安防協會委員。曾獲"中國軌道交通行業2005年度風云人物"、"2006工控行業十大青年領袖"、"2007自動化行業年度創新人物"等稱號，座名銘：再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
【企業簡介】：
研祥集團成立于1993年，集團下研祥智能科技2003年在香港聯交所上市，股票代碼8285，是中國同行業中唯一的上市公司。是中國特種計算機行業龍頭企業。
研祥集團立足自主研發、自主創新，產品技術完全擁有自主知識產權。由研祥集團打造的"EVOC"品牌，已經成為行業知名和領先品牌。目前，研祥旗下的特種計算機主要產品已有500多個型號，整體技術達到國際先進水平，為全球各行業提供個性化（OEM/ODM）專用解決方案。
[主持人]:當時做業務有什么特別有趣的事可以和大家分享一下。[10:38]
[白洪波]:其實我覺得沒有太多有趣的故事，但是我把握住了一點，我覺得，自己起步晚，我剛加入到研祥的時候，有很多做的好的業務員，而且我又不是學具體這個專業的，所以，笨鳥先飛，我基本上每天都是在七點鐘左右到公司，然后，處理一些昨天沒有處理完的事包括今天要做的工作，到的比較早，因為我們是每天九點上班。[10:43]
[主持人]:你提前兩個小時到。[10:44]
[白洪波]:對。五點半下班，我每天走的也是比較晚的。因為我覺得早上的時間對我來說，思路更清晰一點。不管做業務的時候，還是現在做管理工作，我已經養成了這個習慣，每天保證7點到7點半左右到公司。[10:44]
[主持人]:保持了十多年了。[10:44]
[白洪波]:十來年了。我覺得做任何事情都要用心一點。這是我在研祥最大的體會。[10:44]
[主持人]:您的這些工作習慣傳授給您的下屬和一些新來員工嗎？[10:44]
[白洪波]:有。[10:44]
[主持人]:現在有員工按照您的方法每天早晨七點到辦公室嗎？[10:44]
[白洪波]:我們有些業務人員來的非常早，跟我一樣，有的時候甚至比我來的還早。[10:45]
[主持人]:他們真的是在那兒整理資料，還是只是為了做給您看？[10:45]
[白洪波]:不會。他們每天去早了以后，有時候也會跟我交流一下，比如交流一下心得、一些困惑，都會跟我去聊。[10:45]
[主持人]:您覺得您在研祥的十年給研祥集團帶來了什么？[10:45]
[白洪波]:我覺得之所以在研祥待了這么久，我覺得，首先，研祥這個企業文化非常好，我非常認同。而且我們的同事也都是踏踏實實地在做事。我個人認為，我沒有給研祥帶來太多的利潤，但是，我為研祥培養了一支非常優秀的隊伍。這是我比較自豪的。[10:45]
[主持人]:我從您的成長回憶和陳志列總裁的博客當中了解到一件非常有趣的事情。陳總在2000年的時候和北京這邊的同事說，當時是北京公司成立第四年，當時他對北京公司的同事說，三四年之后我都會讓你們開上車、買上樓，你們都放心。開完這個會之后，您找到陳總，跟他說，"陳總，我現在還是租的農民房，買房子，行嗎？"但是在三四年之后，您真的買上了樓，買上車了。您當時怎么有那么大的勇氣沖上去跟總裁說，您真的能保證讓我們買上樓、買上車嗎？[10:46]
[白洪波]:因為當時我也不知道他是誰。[10:46]
[白洪波]:剛才我也說過了，北京分公司成立沒幾年，我來到這里，從它的辦公環境以及當時的品牌，我覺得對于我來說真的是不敢想的。確實沒過幾年，這些都已經實現了。[10:46]
[主持人]:后來你們有沒有再說起這次的對話。[10:46]
[白洪波]:有時候會開開玩笑。因為我們很多人也都受益了。[10:46]
[主持人]:有什么感慨嗎？[10:47]
[白洪波]:我覺得我們在這樣的一個企業里面做，比較踏實。可以不用有什么思想包袱，你就大膽地、勇敢地往前去拼就好了。[10:47]
[主持人]:很想了解一下研祥對整個人才的培養機制是什么樣子的？感覺到您思想很自由，會有很多創新的思想迸發出來，很有激情。[10:47]
[白洪波]:研祥允許你犯錯誤，不然怎么會有創新呢？我們這幾年有一個專門的培訓中心，包括我們目前也在廣泛地招聘人才。我們在新人入職的時候，就要有一個一周到半個月的入職培訓，讓他們了解一下研祥的企業文化、產品，以及目前這個行業的分布，還有行業應用等等。他在轉正的時候，我們還有一段時間的轉正培訓，這都是非常非常嚴格的。[10:47]
[白洪波]:比如銷售人員達到了銷售業績，也不見得在轉正培訓的時候就能順利地通過你的轉正。[10:47]
[主持人]:為什么？[10:47]
[白洪波]:還有其他的考核。比如，你在研祥工作的這段時間是不是符合研祥的企業文化，你個人的一些優缺點等等，我們也會在這段時間里面考評。另外，我們的老員工，比如五年以上的，會有一個魔鬼式的培訓，非常非常嚴格。因為現在有很多的對外培訓，我們也會讓這些五年以上的老員工，包括他的心態。研祥是最反對倚老賣老的。[10:48]
[主持人]:您會犯這樣的錯誤嗎？[10:48]
[白洪波]:我現在不會了。我曾經也犯過錯誤。來研祥這么多年了，我是不是應該怎么怎么樣，我覺得人要有規定心態，尤其在這個企業待的時間長了，要不斷地有新的思想，另外在管理上，在團隊的配合上等等，我們會有一個更好的系統培訓。[10:48]
[白洪波]:因為我們的優勢主要是研發這一塊，我們在研發的人才培養上，也是有另外一套嚴格的考評制度。[10:48]
[主持人]:一開始研祥招聘人才會有什么硬性指標嗎？比如必須是碩士以上，還有外形、身高等等。[10:48]
[白洪波]:沒有。我們主要從三個方面考評。第一，誠信。[10:48]
[ 主持人]:這個如何考評？[10:49]
[白洪波]:你入職以前，會有一個調查，先從外了解一下這個人怎么樣，在公司做的怎么樣，口碑怎么樣。這可能不是真實的，有可能會有一些錯誤的理解。我們招進來以后會再進行一段時間的觀察。我們一直是以誠信祥和、永續經營為企業宗旨，我們要求我們的員工一定要講誠信，不管是同事和同事之間，還是你和客戶之間，包括和你的競爭對手之間，都要講究誠信。[10:49]
[白洪波]:另外認同感。員工對企業的認同感。你要去認同它一些特殊的經營理念，研祥不允許帶稱呼，要直呼其名。[10:49]
[主持人]:比如我稱呼您白總，在研祥是不允許的。[10:49]
[白洪波]:你要叫我名字，否則是要被罰款的。另外，我們要求有事寫出來，說就是撒謊。可以用郵件。它有一些特殊的企業文化，這個要認同。[10:50]
[白洪波]:還有一個就是腳踏實地。加入到研祥，不是靠什么高薪或者其他的豐厚待遇，我們是需要他能夠有很高的熱情，能夠吃苦，另外，愿意和研祥一塊去成長。我們現在的很多管理者，當時他們從一些事業單位或者國企剛加入到研祥的時候很不適應，經過很長時間的磨合之后，他們已經完全適應研祥的企業文化?，F在有很多獵頭公司也在挖我們的高管，但是他們不為所動，還是非常踏踏實實地和研祥一塊成長。我覺得研祥企業文化非常非常好。[10:50]
[主持人]:研祥現在還在擴招當中。[10:50]
[白洪波]:還在招人。[10:50]
[主持人]:預備招多少人？[10:50]
[白洪波]:數字不好說。我們的定編還沒有滿，還在招人。[10:50]
[主持人]:您是如何看待就業和創業？[10:51]
[白洪波]:我先談一下就業。我們現在經常提到大學生就業難的問題，其實我個人認為，我們現在國內的很多企業，對大學生的需求還是蠻多的，只不過有些企業，尤其像一些民營中小型企業，可能他們在人才制度和管理體系方面不是那么完善，把人招進來以后，對他們的培養和管理不是那么很清楚。這樣就會導致人才的流失或者產生就業難。[10:51]
[白洪波]:其實我覺得這和企業自身是有關系的。我們只有做好了內功，才有可能創造更多的就業位置，來帶動大學生就業。[10:51]
[白洪波]:創業方面，我覺得其實創業是一種讓你去做一件你喜歡，又很執著，并且能夠長期堅定不移地去做的事情。馬上又有一批大學生要畢業了，我是比較主張我們的大學生能夠自己去創業。因為研祥當初也是幾個研究生一起自己創業的。研祥也愿意把這些好的創業經驗跟大家一塊去分享。但是，創業確實有難度，也有風險。我覺得大家前期一定要選擇一個自己比較喜歡的事業，而且要選擇好你的合作伙伴，堅定不移地走下去。[10:51]
[主持人]:可以建議現在剛畢業的大學生先到研祥學習一陣子，然后再開始創業。[10:51]
[白洪波]:歡迎。[10:51]
[主持人]:今天由于時間關系，我們的訪談只能到這里。和白總聊的非常開心。請白總最后再和網友說幾句。[10:51]
[白洪波]:非常高興能夠在這里和大家一起交流，希望今后還有時間能夠來到人民網，和大家繼續在這里一塊聊天。謝謝大家。[10:52]
[主持人]:一定會有機會的。非常感謝您的收看，希望您繼續關注研祥集團，關注人民網。[10:52]
