如何進行共享資源模式創新？
如何進行共享資源模式創新？
如何進行生態伙伴共創共建共贏？
這是產業升級的根本方向，
也是企業領導者思考的邏輯起點。
本期，菲尼克斯電氣中國公司副總裁
繆競紅女士的專訪，
幫你破局！
“菲尼克斯電氣以其近百年的創新產品研發與應用、全球化市場覆蓋、智能制造和數字化轉型等方面的品牌優勢和隱形冠軍經驗，與合作伙伴企業相互賦能、相互成就?！?/p>
Q1: 關于數字化轉型
菲尼克斯電氣扎根中國近30年，在自身飛速發展的同時，聯合生態伙伴做了很多事情 ，這對于公司的數字化轉型有什么重要意義？
菲尼克斯電氣為工業、能源、基礎設施、電動汽車和智能樓宇等產業提供先進的電氣自動化器件、系統和解決方案，抓住了市場機遇、滿足了很多中高端客戶的需求。在自身發展的同時，菲尼克斯電氣發揮中德合作橋梁紐帶作用，與政產學研用各界伙伴互動合作，在成就伙伴的過程中成就自己。
▌獨木不成林。面向智能制造和數字化轉型浪潮，菲尼克斯電氣積極擁抱變化，聯合生態伙伴發起聯盟，共同推進智能制造和數字化轉型的探索與實踐，助力中國制造走向中國創造；
▌進行生態共享，打造數字化轉型整體解決方案，引領產業互聯網之路；
▌將數字化轉型的認知、思考與行動沉淀下來，聯合創作《數商》一書，賦能工業企業數字化轉型…
在這些生態伙伴聯合行動中，菲尼克斯電氣抓住數字工業時代賦予的發展機遇，與志同道合的企業形成了更為深入的合作關系，共生共贏；生態伙伴之間的互動、交流與碰撞，拓寬了菲尼克斯電氣的認知視野、增加了思考的維度，集聚成一股變革的強勁動力，推動菲尼克斯電氣自身在數字化轉型的進程；生態伙伴之間的共識，形成美好的使命愿景，讓我們與生態伙伴一起共同打造智能產業生態、共塑數字工業新未來！
Q2: 關于智能產業生態
在打造智能產業生態的過程中，菲尼克斯電氣發起和參與了眾多合作組織，能具體介紹一下相關組織的背景和發展目標嗎？
菲尼克斯電氣在生態和泛生態領域都有非常良好的合作，這里簡單介紹一下幾個生態組織的背景和發展目標。
EduNet全球智能教育聯盟
2010年，開始在中國推進的菲尼克斯電氣EduNet全球智能教育聯盟，由菲尼克斯電氣聯合同濟大學等全球知名院校發起成立。該聯盟旨在搭建一個全球性的針對智能制造人才培養的交流合作平臺，為全球相關院校老師提供最先技術培訓、舉辦會議和論壇、創造互訪合作機會。菲尼克斯電氣從全球知名領袖企業的產業視角，提供產教融合可能，共同推進智能制造人才培養。
智能戰略推進聯盟
2014年，成立的菲尼克斯電氣智能戰略推進聯盟是一個開放性的組織，由菲尼克斯電氣聯合上海工業自動化儀表研究院（SIPAI）共同發起。該聯盟包括了多家企業、高校、科研院所、行業協會、學會等國內工業4.0和智能制造進程中的重要組織，同時也歡迎有志于推進工業4.0和智能制造的中德優秀企業加盟。菲尼克斯電氣甘當配角，希望以綿薄之力，架起德國工業4.0和中國智能制造的合作橋梁，打造產學研和政府行業媒體共塑未來智能世界的新平臺。
智領國際智能產業生態聯盟
2017年由菲尼克斯電氣聯合眾多生態伙伴共同發起成立智領國際智能產業生態聯盟，以“攜手打造智能制造產業生態、引領產業互聯網之路”為宗旨，探討行業數字化以及專注于創新好產品與國際化的同時，集聚產業生態，探討智能產業的發展，營造智能制造產業氛圍，引領智能制造產業生態發展，以生態促進產業落地，助力制造業新超越。
中國智能制造私董會聯盟
菲尼克斯電氣聯合金色未來、匯川技術、博眾精工等合作伙伴發起成立中國智能制造私董會聯盟，以制造業高地蘇州為基地，旨在推進智能制造的發展進程，助力中國制造高質量發展。
Q2: 關于共創會
菲尼克斯電氣發起成立共創會的目標是什么？它有哪些成員單位？它的發展理念和愿景是什么？
共創會作為菲尼克斯電氣積極推進智能產業生態落地的戰略性舉措，得到了一批本土優秀企業的響應。該聯盟以菲尼克斯電氣產業投資為紐帶，由菲尼克斯電氣聯合十多家生態伙伴發起成立。共創會旨在作為中國智能產業生態的推動者、建設者和賦能者，孕育中國數字工業時代的隱形冠軍和跨界新領袖。
共創會從2015年首個合作開始，5年來從無到有、從連接到融合，成為菲尼克斯電氣智能產業生態的獨特力量。共創會以連接靠譜的人和事、讓工業更智能為使命，秉持拷問與相互拷問、成就與相互成就的價值觀，為企業家的個人成長、成員企業的長期可持續發展和共享模式支撐下的制造業數字化轉型整體解決方案提供生態賦能平臺。
