上下五十年……

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一段黃金發(fā)展時(shí)期，10%以上的年經(jīng)濟(jì)增長率讓眾多學(xué)者瞠目結(jié)舌。大量的基建工程，高速的城市化進(jìn)程，充足而廉價(jià)的勞動(dòng)力，豐富的資源，這一切都為中國制造的起步奠定了基礎(chǔ)?！?/span>Made in China”漂洋過海出現(xiàn)在世界各地，有趣的是“浙江義烏，號(hào)稱世界圣誕飾品之都?！比?/span>70%的圣誕飾品都來自這里。

伴隨著時(shí)間的推移，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國脆弱的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)再也難以承受如此粗放的生產(chǎn)方式，種種弊端逐漸顯現(xiàn)：北方冬季大范圍的霧霾之下，一個(gè)個(gè)白色的口罩代表的是人們對(duì)其無力的控訴；農(nóng)村青壯勞動(dòng)力的大面積流失，留在村里只剩下一雙雙守望期盼的雙眼……

轉(zhuǎn)型遺留下的傷疤猙獰而丑陋，如若不敢揭開，它將永遠(yuǎn)不能愈合。有人說，因?yàn)殪F霾要關(guān)停那些污染的企業(yè)，這無異于因噎廢食。制造與工業(yè)的發(fā)展與污染的程度不是正相關(guān)，只有當(dāng)制造技術(shù)發(fā)展到越高的水平，污染才能得到控制從而減輕。

新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)

當(dāng)人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)成本逐漸升高時(shí)，如何緩解人力成本壓力成為擺在制造企業(yè)面前的極大難題，從事“工業(yè)4.0”落地解決方案的易往信息董事長陳寧先生認(rèn)為目前中國的制造業(yè)正迎來前所未有的新機(jī)遇。

機(jī)遇之一來自“工業(yè)4.0”。“工業(yè)4.0”重要議題便是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工業(yè)如何提升效率和靈活性，并縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。中國也在為如何邁向“工業(yè)4.0”尋找答案。

陳寧先生認(rèn)為工業(yè)實(shí)情決定尋找答案的方式。德國工業(yè)基礎(chǔ)一直很扎實(shí)，軟件部分缺乏，現(xiàn)在著力朝軟件層邁進(jìn)很正確。美國工業(yè)是軟件占優(yōu)勢，制造欠缺，通過軟件優(yōu)勢往制造業(yè)下滲做整合也非常恰當(dāng)。而我國制造業(yè)實(shí)情卻有著復(fù)雜的一面：眾多制造領(lǐng)域 “2.0”都未達(dá)到，應(yīng)對(duì)方式也應(yīng)有所區(qū)別。重要的是大家需要更多耐心，并重視起來。

作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要建設(shè)者，像易往信息這樣的企業(yè)是“工業(yè)4.0”的直接受益者——“‘工業(yè)4.0’正推動(dòng)用戶對(duì)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及軟件的關(guān)注與接受度”——更是“工業(yè)4.0”的最重要推動(dòng)者。早在2007年，易往便倡導(dǎo)“打造透明工廠，實(shí)現(xiàn)智慧制造”。這一倡導(dǎo)與“工業(yè)4.0”殊途同歸。“易往設(shè)有專門的IT自動(dòng)化部門，可為制造企業(yè)提供從底層自動(dòng)化到上層控制與信息層的全方位設(shè)計(jì)與產(chǎn)品，甚至涵蓋銷售終端，滿足排產(chǎn)、制造執(zhí)行的智能需要。更重要的是，易往的核心產(chǎn)品MES、WMS、APS、SCM等處于‘工業(yè)4.0’ 生態(tài)圈的核心位置。這些軟件系統(tǒng)將產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，消除‘信息孤島’，展示了‘工業(yè)4.0’的關(guān)鍵要素——智能化企業(yè)軟件套件、工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化安全和面向特定業(yè)務(wù)的工業(yè)服務(wù)?！?/span>

    未來——揚(yáng)帆！

    從自動(dòng)化應(yīng)用到MES，從MES到一體化平臺(tái)，從一體化平臺(tái)到“工業(yè)4,0”再到“云制造”，制造業(yè)正處于知識(shí)大爆炸的時(shí)代。相比德國、美國等制造業(yè)發(fā)達(dá)國家，中國制造業(yè)雖發(fā)展晚，相對(duì)落后，但為其奮斗的人們并未因此灰心，相反他們懷揣夢想，讓世界因“智造”而更加美好。