這類工業(yè)工廠的員工將發(fā)現(xiàn)，艾默生推出的服務(wù)和解決方案新框架采用數(shù)字形式轉(zhuǎn)換規(guī)劃執(zhí)行檢修，將有助于準確確定更安全、更有效的檢修范圍。
跨專業(yè)知識和預(yù)測數(shù)據(jù)分析可幫助客戶準確確定范圍并精確規(guī)劃工作，為實現(xiàn)安全高效檢修提供可預(yù)測的方法。
在全球用戶大會上，艾默生宣布推出了一項新的服務(wù)和解決方案框架，采用數(shù)字方式轉(zhuǎn)換公司規(guī)劃和執(zhí)行檢修。這一新產(chǎn)品框架由 Plantweb? 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)，包括使用無線傳感、位置感知、預(yù)測診斷和數(shù)據(jù)分析等結(jié)合艾默生的檢修專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗證的 7 步檢修流程。這種新方法將提供范圍保證、進度保證并提高勞動效率，同時減少緊急和探索性工作。 使用該框架服務(wù)可以減少高達 10％ 的勞動力和材料成本，并將進度表縮短 6％。
艾默生自動化解決方案全球生命周期服務(wù)副總裁 Johan Claassen 認為："大約 25％ 的檢修項目超預(yù)算，超過 50％ 未能符合目標時間表 - 這主要是由在檢修執(zhí)行期間的探索性工作和緊急工作引起。我們現(xiàn)在可以為客戶提供所有資產(chǎn)類別的范圍保證，避免在檢修執(zhí)行期間出現(xiàn)緊急意外情況。"
市場研究表明，60％ 的檢修成本來自固定過程資產(chǎn)，如蒸餾塔、熱交換器、管道和結(jié)構(gòu)支撐。 艾默生正在擴展能力，為這些關(guān)鍵資產(chǎn)提供預(yù)測診斷、數(shù)據(jù)分析和范圍規(guī)劃專業(yè)知識。艾默生的綜合策略是利用對自動化的投資和對工廠運營的分析，將公司與深厚的行業(yè)行業(yè)知識、成熟的工作實踐和廣泛的生命周期服務(wù)產(chǎn)品組合相結(jié)合，改變檢修的計劃和執(zhí)行。
就平均檢修周期而言，這些優(yōu)勢可以節(jié)省 310 萬美元的人工和材料成本，并將時間表縮短至少兩天。 據(jù)艾默生研究，這些節(jié)省的成本乘以每年執(zhí)行的約 8,000 次檢修，每年可為全球所有過程行業(yè)的客戶節(jié)省高達 250 億美元的機會成本。
新框架的其它要素包括：
●與艾默生運營確定性咨詢和檢修專家安排早期合作，開展探索研討會。
●艾默生使用數(shù)字移動應(yīng)用程序執(zhí)行巡防，對已安裝的基礎(chǔ)設(shè)施進行數(shù)字化，通過報告和建議對資產(chǎn)進行視覺檢查。
●應(yīng)用檢修專業(yè)知識，根據(jù)現(xiàn)有資源和生產(chǎn)要求優(yōu)化預(yù)算和計劃表。
●利用艾默生的位置感知（Plantweb 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)新的人員定位系統(tǒng)）功能，通過減少勞動力擁堵和低效率（不僅是員工，還包括檢修期間的現(xiàn)場承包商和臨時工）來管理安全性。
●新的移動服務(wù)和指揮中心將作為一個中心點，由艾默生的專家監(jiān)控和分析所有檢修資產(chǎn)數(shù)據(jù)。 它還可以作為儲存零件的庫存?zhèn)}庫。 對于計劃外的需求，可提供工廠直連，通過艾默生 QuickShip 計劃加快運輸零件。
Claassen 說："通過基于堅實數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)提供一致、有效、決策驅(qū)動的解決方案，我們可以徹底改變?nèi)蜻^程行業(yè)的檢修。這樣使客戶能夠降低成本、縮短檢修時間、確保工人安全、創(chuàng)造通往同行領(lǐng)先業(yè)績的途徑，并收回過程中數(shù)十億美元的利潤損失。"
