曾經(jīng)聽過這樣一句話：“世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路?！币恢辈辉鴮⑺迷谌魏我黄稍L中，今天總算可以對(duì)號(hào)入座。還有句話：“人之所以能，是相信能?！蔽蚁氩徽撌且粋€(gè)人或是一個(gè)企業(yè)，每邁進(jìn)一步，其中有兩點(diǎn)：其一，為這一步他制定了正確的計(jì)劃；更為重要的一點(diǎn)是他相信他可以向前邁進(jìn)。

2012年5月16日，第七屆全國信息技術(shù)應(yīng)用水平大賽——“和利時(shí)杯”電氣控制應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽新聞發(fā)布會(huì)順利召開，為此，記者對(duì)和利時(shí)集團(tuán)副總經(jīng)理史洪源先生針對(duì)大賽及和利時(shí)今年的發(fā)展情況進(jìn)行了專訪，史總著重強(qiáng)調(diào)了大賽的宗旨便是對(duì)人才的培育，他用“實(shí)踐、創(chuàng)新、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”這八個(gè)字來概括在人才方面和利時(shí)的培育重心。并和記者分享了和利時(shí)風(fēng)雨兼程20年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

眾所周知，自1993年成立以來的和利時(shí)，一直專注于自動(dòng)化行業(yè)，并不負(fù)眾望的在國產(chǎn)PLC品牌中闖出一番天地，為國產(chǎn)PLC“揚(yáng)威”。于此同時(shí)，和利時(shí)還是一家珍重人才的企業(yè)，從內(nèi)部對(duì)員工的培訓(xùn)，到與各高校的合作；從去年的“自由暢想智勝未來”校企活動(dòng)，到今年的“和利時(shí)杯”電氣控制應(yīng)用大賽，都展現(xiàn)出和利時(shí)對(duì)人才的培育是迫切的并付諸于實(shí)踐的。采訪中，史總多次提到對(duì)于人才培育的方式“實(shí)踐創(chuàng)新”是根本，實(shí)踐出真知，創(chuàng)新助發(fā)展，他表示在國家的教育上，課堂教育偏重，實(shí)踐教育不足，這使學(xué)生的手動(dòng)能力降低，不利于將來的就業(yè)。

圖1 和利時(shí)集團(tuán)副總經(jīng)理史洪源先生

進(jìn)取節(jié)制

沒有誰的成功是沒有原因的，而一個(gè)企業(yè)想要盈利，首先要有盈利的資本，你的產(chǎn)品夠先進(jìn)，還是你的市場(chǎng)夠?qū)拸V。采訪中，史總認(rèn)為想要讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地最重要的便是推陳出新，不斷的更新產(chǎn)品贏得市場(chǎng)，說的很簡單卻也很實(shí)用?，F(xiàn)代社會(huì)不論你身處于么樣的行業(yè)，不創(chuàng)新必然寸步難行?！昂屠麜r(shí)即將推出LE系列PLC，并且將會(huì)陸續(xù)在全國重要的城市舉辦巡展會(huì)，會(huì)邀請(qǐng)產(chǎn)品分銷商和最終用戶來參與。”基于早年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累，和利時(shí)在新產(chǎn)品的推廣已形成點(diǎn)連接成線，線匯聚成面的獨(dú)特推廣模式，最終達(dá)到全國范圍內(nèi)的廣泛宣傳。

說到產(chǎn)品又不得不提及和利時(shí)在人才培育上下的功夫。和利時(shí)經(jīng)過十幾年的摸索研究不僅在產(chǎn)品上成為國內(nèi)的領(lǐng)頭羊，在技術(shù)上取得了卓越的成績，在客戶上也贏得了贊譽(yù)的口碑。激烈的市場(chǎng)競爭，和利時(shí)用實(shí)力向同行、客戶展現(xiàn)他的能力，找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢(shì)，發(fā)展了一批龐大的客戶群。截止到目前，工業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目超過12000個(gè)，客戶群已超過7000家，正是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)客戶基礎(chǔ)，和利時(shí)順利的在杭州建造了一個(gè)大型培訓(xùn)基地，基地可同時(shí)容納兩百人參加培訓(xùn)，并且為實(shí)訓(xùn)。這樣大的規(guī)模，這樣周全的計(jì)劃已不難看出和利時(shí)在培育人才方面的力度，并以實(shí)踐為基礎(chǔ)，以實(shí)訓(xùn)為核心。說起培訓(xùn)，和利時(shí)可謂是下了“血本”，史總告訴記者:“我們已經(jīng)是教育部IAAT組織授權(quán)的成員，并且是浙江唯一的授權(quán)機(jī)方。下一步我們會(huì)以杭州、北京、西安為中心，進(jìn)一步把我們的培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范化，結(jié)合高校的實(shí)際需求，不僅僅是在大賽的年月份有此類的活動(dòng)，也會(huì)按照我們既定的計(jì)劃和教育部推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作，把學(xué)生引進(jìn)企業(yè)來做實(shí)際的操作和鍛煉，這其實(shí)是件雙贏的事情，既培育了人才又為和利時(shí)贏得了口碑。

圖2 “和利時(shí)杯”電氣控制應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽——上海交通大學(xué)講座

圖3 “和利時(shí)杯”電氣控制應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽——煙臺(tái)大學(xué)講座

謙遜憂患

一個(gè)始終銘記坎坷教訓(xùn)的人不會(huì)再同一個(gè)地方摔倒第二次，那么一個(gè)時(shí)刻將憂患謙遜作為原則方針的企業(yè)更不會(huì)讓企業(yè)再一次陷入危機(jī)，有一句俗語叫好了傷疤忘了疼，說得便是人在舒適的環(huán)境下容易忘記曾經(jīng)受過的苦難，采訪中史總向記者完美的詮釋了和利時(shí)今天的成就、地位絕不是一蹴而就，也不是一帆風(fēng)順的。

在談到經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個(gè)話題上，我原本還是有些猶豫的，今年全年的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不景氣，很多自動(dòng)化企業(yè)因此受到牽連，而史總放松的神情說明了一切，和利時(shí)不但沒有受到影響，反而獲得了較快的增長，甚至是超過兩位數(shù)的。“今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確實(shí)不景氣，從上半年已經(jīng)看出一些跡象來，而下半年的表現(xiàn)更加明顯，然而和利時(shí)不退而進(jìn)，很大一部分原因是和利時(shí)的行業(yè)細(xì)分做得非常精細(xì)，這里行業(yè)細(xì)分講得并不是僅僅分到比如說做電氣這樣比較籠統(tǒng)泛泛的細(xì)分，而是甚至細(xì)分到做汽輪機(jī)、做控制器等等，其實(shí)一個(gè)企業(yè)的行業(yè)細(xì)分如果已經(jīng)覆蓋到民生，那這樣的企業(yè)是不用害怕的，俗話說東方不亮西方亮，只要行業(yè)細(xì)分做到位，那么什么樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是可以輕松應(yīng)對(duì)的。”確實(shí)如此，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，而困境也是給那些毫無準(zhǔn)備的人，這個(gè)處處充滿著不公平的社會(huì)往往在困難面前人人平等。

這么看來和利時(shí)的成功是每個(gè)員工的成功、每個(gè)人才的成功，一個(gè)企業(yè)最大的價(jià)值除了企業(yè)自身的盈利便是能為社會(huì)為自己的國家甚至是為每個(gè)人造福利，而一個(gè)人才最大的價(jià)值則是為自己的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，和利時(shí)即將走過第二十個(gè)年頭，這二十年來曾高高在上一覽眾山小，也曾風(fēng)雨兼程雨后見彩虹，環(huán)境每天都變幻莫測(cè)，而和利時(shí)之所以今天能夠身披鎧甲威風(fēng)凜凜的走在自動(dòng)化企業(yè)的前端不僅源于對(duì)教育的執(zhí)著還憑借著獨(dú)特的企業(yè)文化?！昂唵蝸碇v有三點(diǎn)，第一是市場(chǎng)導(dǎo)向要準(zhǔn)確、第二是品質(zhì)追求不放松、第三是專注自動(dòng)化不偏離。具體來講和利時(shí)在過去十年制定了十二字方針‘耐住寂寞，抵住誘惑，穩(wěn)重求進(jìn)’而在今后的十年和利時(shí)也提出了新的十二字方針‘進(jìn)取節(jié)制，包容誠信，憂患謙遜’”不錯(cuò)，對(duì)一個(gè)自動(dòng)化企業(yè)來講，對(duì)行業(yè)的專注度是重中之重的，而現(xiàn)今在充滿了金錢誘惑的市場(chǎng)，和利時(shí)這樣的孤獨(dú)寂寞就顯得彌足珍貴，沒有誰的成功是沒有緣由的，我想和利時(shí)便是對(duì)這句話最好的佐證。

包容誠信

采訪的初始，史總便提到了本次大賽的初衷是為了培育人才，而培育人才首先要做好實(shí)踐工作?，F(xiàn)如今本科及以上的學(xué)生出入社會(huì)，大部分不知該如何著手，動(dòng)手能力有的甚至不如中專高職的學(xué)生，這便是動(dòng)手能力差，實(shí)踐少的問題。和利時(shí)針對(duì)大學(xué)生就業(yè)難創(chuàng)業(yè)難的現(xiàn)狀已經(jīng)一年內(nèi)和兩所高校進(jìn)行合作，讓學(xué)生走出學(xué)校，走進(jìn)培訓(xùn)基地，動(dòng)手實(shí)踐。聊到實(shí)訓(xùn)基地，史總的臉上掛著掩不住的喜悅，他舉了在浙江和利時(shí)與杭州電子工業(yè)大學(xué)的合作項(xiàng)目。他無不驕傲講“這個(gè)項(xiàng)目不難看出我們企業(yè)在過去已經(jīng)主動(dòng)走入高校開展實(shí)訓(xùn)教育，并且這是一個(gè)公益的項(xiàng)目！”起初我很意外，在一個(gè)自動(dòng)化企業(yè)做公益是不容易的，想要做好就更加難上加難，哪一個(gè)企業(yè)不是關(guān)起們來做技術(shù)，敞開門來做客戶。而和利時(shí)在這一點(diǎn)上可以說是在教育上引領(lǐng)國產(chǎn)自動(dòng)化的領(lǐng)軍者。

唐朝吳兢說“因其材以取之，審其能以用之”。和利時(shí)對(duì)此次電氣控制應(yīng)用大賽學(xué)生群體的定位并不在于學(xué)歷的高低，不論是本科、研究生或是中專、高職院校都可報(bào)名參賽。史總告訴記者，和利時(shí)看中的是技術(shù)的應(yīng)用。他說“我們首先強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)的應(yīng)用，而不是技術(shù)的研發(fā)”。自動(dòng)化行業(yè)是有其行業(yè)特性的，最終用戶的體驗(yàn)和反饋對(duì)一個(gè)從事自動(dòng)化企業(yè)是彌足珍貴的，從工業(yè)控制機(jī)器設(shè)備自動(dòng)化來講，技術(shù)更為重要，也就是說企業(yè)所需人才是應(yīng)用技術(shù)的人才，而并非是研發(fā)技術(shù)的人才。史總講到了在技術(shù)研發(fā)端和其最終用戶之間存在一個(gè)鴻溝，這個(gè)鴻溝就需要技術(shù)應(yīng)用來鏈接，和利時(shí)也正迫切的需要這樣的人才。具體到專業(yè)上包括電氣工程、自動(dòng)化、機(jī)械工程、機(jī)電一體化等。采訪過程中，每每說到人才方面的培育，史總的話匣子就打開了，眉宇間激情飛揚(yáng)的神采讓我深深感受到了人才在他心中的重量在和利時(shí)企業(yè)中的分量都是舉足輕重的。在人才的選擇上，史總提到了一個(gè)很有趣的說法，“一個(gè)管理學(xué)家在對(duì)人才的需求上有一個(gè)很形象的比喻，如果一個(gè)人在技術(shù)方面做得很深，那么他就是I型人才，而這個(gè)人他同時(shí)又具備了商業(yè)方面的的嗅覺和判斷力的話他就變成了T型人才，在上面加了一橫，并且這一橫畫得越長他能發(fā)揮的作用便越大，而和利時(shí)也正需要這樣的T型人才，盡管這樣的匹配度很難。”正所謂人才難得，盡管如此，和利時(shí)這20年來鑄就的成就已足以說明和利時(shí)在人才培養(yǎng)、人才招收上面的成功，而史總本人從研發(fā)流向一線便是最直觀有力的證明。

和利時(shí)集團(tuán)作為國內(nèi)首屈一指的自動(dòng)化公司，在業(yè)界深耕十幾年，取得的成績是有目共睹的，大型PLC、小型PLC、運(yùn)動(dòng)控制器以及電機(jī)、編碼器、驅(qū)動(dòng)器等產(chǎn)品是完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，近幾年更是不斷發(fā)展創(chuàng)新攻城拔寨，技術(shù)應(yīng)用更高端，產(chǎn)品體驗(yàn)更完善，史總也驕傲欣慰地講“這與和利時(shí)在人才培育方面下的辛苦是分不開的！我們做實(shí)訓(xùn)不僅僅為了學(xué)生在和利時(shí)的大家庭中發(fā)揮重要作用，更為他們以后致力于其他自動(dòng)化企業(yè)奠定基礎(chǔ)！”和利時(shí)所需的人才并非一定是高技能、高學(xué)歷，適合的才是最重要最基礎(chǔ)的，一個(gè)企業(yè)有很多崗位，而每個(gè)崗位所需要的人才又都是不同的，有的需要獨(dú)特積累，而有的卻需要通過積累，合適的便是需要的。

不論是在自動(dòng)化行業(yè)還是其他行業(yè)，重視人才培育是亙古不變的，教育之路是任重而道遠(yuǎn)的。和利時(shí)在這條道路上已經(jīng)走出了最關(guān)鍵的一步，用實(shí)踐和創(chuàng)新澆灌人才，反之，人才又是用高端的應(yīng)用技術(shù)滋養(yǎng)和利時(shí)，這樣“高質(zhì)量”的良性循環(huán)讓和利時(shí)在自動(dòng)化的道路上走得更加穩(wěn)健。很喜歡史總最后的一句話，乍一聽淺顯易懂，實(shí)則內(nèi)涵風(fēng)韻?！安徽撌窃鯓拥沫h(huán)境，不論是怎樣的季節(jié)，我相信身體強(qiáng)健的人總是最后的勝出者。”

關(guān)于和利時(shí)

和利時(shí)集團(tuán)始創(chuàng)于1993年，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)為一體的專業(yè)自動(dòng)化公司。現(xiàn)有員工3000多人，年經(jīng)營額超過30億元人民幣。被國際知名的美國ARC咨詢集團(tuán)評(píng)為全球過程自動(dòng)化50強(qiáng)，是中國本土唯一入選的企業(yè)。公司于2008年在美國納斯達(dá)克上市（HOLI）。

集團(tuán)在北京、杭州、西安、新加坡等地設(shè)立基地，并在全國和世界各地設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)60余處。集團(tuán)在北京擁有建筑面積8萬平米的研發(fā)和生產(chǎn)基地，配備3條電子裝聯(lián)生產(chǎn)線，專門用于生產(chǎn)最高安全等級(jí)（SIL4級(jí)）的高鐵產(chǎn)品，同時(shí)也生產(chǎn)核電儀控產(chǎn)品、DCS和PLC等產(chǎn)品；在杭州擁有建筑面積2.5萬平米的成套制造基地；在西安設(shè)有大型研究中心。位于北京的可靠性試驗(yàn)中心，已獲得德國TUV萊茵認(rèn)證，成為符合國際標(biāo)準(zhǔn)的可靠性試驗(yàn)基地，可以對(duì)電子產(chǎn)品按國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的電磁兼容、電氣安全、溫度、濕度、腐蝕、振動(dòng)等項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。

集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)有高速鐵路自動(dòng)化、核電站自動(dòng)化、過程自動(dòng)化、工廠自動(dòng)化、機(jī)器自動(dòng)化。

在高速鐵路自動(dòng)化領(lǐng)域，和利時(shí)是時(shí)速350公里高鐵和時(shí)速250公里動(dòng)車的列車安全控制系統(tǒng)主力供應(yīng)商。鄭西線、廣深港350公里時(shí)速的高速鐵路采用和利時(shí)的列車安全控制系統(tǒng)。目前國內(nèi)在運(yùn)行的250公里時(shí)速的動(dòng)車組大部分采用了和利時(shí)的產(chǎn)品。2012年美國動(dòng)車實(shí)驗(yàn)室也選用和利時(shí)自主開發(fā)的列車安全控制系統(tǒng)設(shè)備。

在核電站自動(dòng)化領(lǐng)域，和利時(shí)從1997年開始為巴基斯坦300MW核電機(jī)組提供自主開發(fā)的核電儀控系統(tǒng)以來，業(yè)績已經(jīng)覆蓋到全國在建的所有核電站，成為核電自動(dòng)化領(lǐng)域在建業(yè)績絕對(duì)領(lǐng)先的廠家。當(dāng)前正在建設(shè)中的紅沿河、寧德、陽江等14臺(tái)1000MW核電機(jī)組的儀控系統(tǒng)均采用和利時(shí)的產(chǎn)品。和利時(shí)已成為世界范圍內(nèi)在建核電站控制系統(tǒng)最大的供應(yīng)商。

在過程自動(dòng)化領(lǐng)域，和利時(shí)在火力發(fā)電、石油化工、冶金建材、食品飲料等國計(jì)民生行業(yè)，成功推廣自主開發(fā)的DCS控制系統(tǒng)12000套以上，國內(nèi)外客戶數(shù)量超過7000家，成為中國DCS市場(chǎng)主力供應(yīng)商，徹底打破了長期以來我國DCS依賴進(jìn)口品牌的局面。

在工廠自動(dòng)化和機(jī)器自動(dòng)化領(lǐng)域，和利時(shí)從2003年開始，先后推出自主開發(fā)的LM小型PLC、LK大型PLC、MC系列運(yùn)動(dòng)控制器，產(chǎn)品通過了CE認(rèn)證和UL認(rèn)證。其中LK大型PLC是國內(nèi)唯一具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型PLC，并獲得國家四部委聯(lián)合頒發(fā)的“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”證書。和利時(shí)的PLC和運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于地鐵、礦井、油田、水處理、機(jī)器裝備控制行業(yè)。