近年來，隨著“雙碳”進(jìn)程向縱深邁進(jìn)，企業(yè)所面臨的碳中和任務(wù)也愈發(fā)艱巨。想要跑贏“碳中和”這場漫長的馬拉松，以碳排大戶制造業(yè)為代表的廣大企業(yè)，不僅需要長期主義的理念先行、ESG領(lǐng)域的人才資源儲(chǔ)備，也需要前瞻可靠的行業(yè)洞察與數(shù)字化技術(shù)支撐。
為了幫助企業(yè)勾勒清晰的可持續(xù)發(fā)展路線，助力中國企業(yè)加速邁向高效與可持續(xù)，2023年2月24日，綠色智能制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)——施耐德電氣基于對14個(gè)領(lǐng)域的110余家企業(yè)高管的深度調(diào)研，重磅發(fā)布了《奔向長青——碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報(bào)告。
借此契機(jī)，筆者采訪了施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人、商業(yè)價(jià)值研究院院長熊宜，對這本報(bào)告的核心內(nèi)容，以及施耐德電氣賦能工業(yè)客戶，打造“端到端”全生命周期減碳的成果，有了深入了解。
放眼當(dāng)下，可持續(xù)發(fā)展已成為全球大趨勢與新常態(tài)。在報(bào)告發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心副主任李毅鍇表示：“作為承接‘碳中和’戰(zhàn)略的市場主體，企業(yè)需要尋找與自身發(fā)展相融合的減碳之路，將‘雙碳’目標(biāo)與自身核心戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，形成綠色低碳核心競爭優(yōu)勢，走向高質(zhì)量發(fā)展道路?！?/div>
工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心副主任李毅鍇
據(jù)悉，為了更全面和客觀地體現(xiàn)不同行業(yè)企業(yè)，對于碳中和及可持續(xù)發(fā)展的深度思考和行動(dòng)，此次發(fā)布的碳中和高管洞察報(bào)告，由施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院出品，調(diào)研了油氣化工、電氣制造、機(jī)械設(shè)備、水務(wù)環(huán)保、食品飲料等細(xì)分行業(yè)，內(nèi)容涵蓋了減碳驅(qū)動(dòng)力洞察、企業(yè)能源結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)應(yīng)對碳中和挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措等。
那么，在加速綠色低碳轉(zhuǎn)型時(shí)，國內(nèi)企業(yè)呈現(xiàn)著哪些趨勢，又面臨哪些挑戰(zhàn)呢？報(bào)告指出，企業(yè)的減碳意識(shí)大幅度提升，相比上次調(diào)研，制定明確碳中和時(shí)間表的企業(yè)增加了15%；其次，企業(yè)的減碳動(dòng)力正從外壓轉(zhuǎn)向內(nèi)生，“社會(huì)責(zé)任”、“降低成本”、“下游用戶需求”、“品牌價(jià)值”、“出口因素”成為了減碳五大內(nèi)生動(dòng)力；第三點(diǎn)是綠色低碳正成為企業(yè)的核心競爭力，近七成受訪企業(yè)認(rèn)為，綠色低碳的產(chǎn)品或服務(wù)可以獲得競爭優(yōu)勢或溢價(jià)。
而隨著減碳意識(shí)的提升，企業(yè)毋庸置疑也面臨著諸多挑戰(zhàn)，報(bào)告中也清晰地歸納了四大挑戰(zhàn)：
● 一是方向不明，部分企業(yè)陷入急于求成的誤區(qū)，以抵消代替自身減碳，不具可持續(xù)性。
● 二是路徑不清，多數(shù)企業(yè)尚未形成清晰可執(zhí)行的碳中和路線圖，僅19%的受訪企業(yè)確定了清晰的減碳規(guī)劃。
● 三是執(zhí)行不力，沒有足夠的技術(shù)支撐減碳落地，近60%的受訪企業(yè)表示急需提升工藝減碳和新能源技術(shù)。
● 四是回報(bào)不定，企業(yè)無法準(zhǔn)確的預(yù)估和量化投資回報(bào)，43%的受訪企業(yè)擔(dān)心減碳的投資回報(bào)不及預(yù)期。
破局：構(gòu)建全生命周期減碳能力
為更好地克服減碳道路上的重重阻力，數(shù)字化與綠色化轉(zhuǎn)型，無疑已成為企業(yè)進(jìn)軍碳中和的重要手段。據(jù)悉，通過數(shù)字化技術(shù)賦能減碳，2022年施耐德電氣中國區(qū)自身運(yùn)營碳排放較2017年降低了九成左右。
施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人、商業(yè)價(jià)值研究院院長熊宜
熊宜表示，施耐德電氣基于自身的全球經(jīng)驗(yàn)、咨詢專家團(tuán)隊(duì)，以及強(qiáng)大的生態(tài)圈力量，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供碳中和及可持續(xù)發(fā)展的頂層規(guī)劃，并通過軟硬件結(jié)合的具體方案，助力客戶實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。除此之外，施耐德電氣認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)全面減碳，取得可持續(xù)競爭優(yōu)勢、擺脫同質(zhì)化競爭陷阱，企業(yè)還需要轉(zhuǎn)變思維，這并非是某個(gè)單點(diǎn)的技術(shù)難題，需要企業(yè)構(gòu)建從設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、交付，最后到運(yùn)維的“端到端”全生命周期產(chǎn)品降碳能力。
比如在綠色運(yùn)維層面，熊宜表示，一般工業(yè)產(chǎn)品生命周期較長，隨著使用年限增加，設(shè)備的發(fā)熱、能耗和碳排都會(huì)逐漸增加，而企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)，則可以很好地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程和預(yù)測性運(yùn)維功能，能夠更及時(shí)替換備件以減少浪費(fèi)。與此同時(shí)，近年來，施耐德電氣也攜手上下游合作伙伴，對產(chǎn)品和原材料的報(bào)廢與回收環(huán)節(jié)給予了更多關(guān)注，這也將為綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。
賦能中國企業(yè)奔向長青
毫無疑問，數(shù)字化與雙碳間相輔相成的緊密關(guān)系，已在業(yè)界達(dá)成共識(shí)。近年來，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用潛力與價(jià)值，也得到了越來越多企業(yè)的重視。除了在半導(dǎo)體、新能源、電池、光伏等高端制造企業(yè)，為核心工藝層面注入自動(dòng)化、智能化和綠色化能量，帶來生產(chǎn)效能的提升外，對于許多傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化技術(shù)更能在節(jié)能、工藝優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)預(yù)測、數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈優(yōu)化等層面，發(fā)揮巨大效用。
多年來，施耐德電氣在數(shù)字化賦能領(lǐng)域，擁有著豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。以山東東明石化集團(tuán)為例，作為國內(nèi)石化行業(yè)頭部企業(yè)，該客戶采用施耐德電氣AVEVA先進(jìn)過程控制系統(tǒng)和AVEVA工藝實(shí)時(shí)優(yōu)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了裝置的精細(xì)化操作。通過機(jī)理建模及優(yōu)化技術(shù)，系統(tǒng)能實(shí)時(shí)確定裝置的最優(yōu)操作點(diǎn)，保證裝置時(shí)時(shí)刻刻均運(yùn)行在最優(yōu)化點(diǎn)上，幫助石化基地全面提升運(yùn)營效率、經(jīng)濟(jì)效益和綠色收益，降低采購成本與服務(wù)成本，并提升了全生命周期減碳綠色表現(xiàn)，相當(dāng)于每年萬噸級(jí)的碳減排。
面向未來，熊宜表示：“作為先行企業(yè)，施耐德電氣希望立足報(bào)告的理念和指引，依托領(lǐng)先的技術(shù)和豐富的減碳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行全方位賦能企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高效與可持續(xù)的雙轉(zhuǎn)型。攜手更多伙伴，共同邁向高質(zhì)量發(fā)展的未來?！?/div>