近日,施耐德電氣公布了2015年第二季度“地球和社會晴雨表”非財務業績報告。2015年至2017年,施耐德電氣通過“晴雨表”中的16個指標,每季度對可持續發展的表現進行衡量。截至2015年6月,該評估得分達到4.66(滿分10分),超出了4.5的年終目標。
“晴雨表”各項指標的非財務業績表現如下:
地球和社會晴雨表 |
2015年
業起始值 |
2015年第一季度業績 |
2015年第二季度業績 |
2017年
目標 |
地球指標 |
氣候 |
10%節能 |
- |
2% |
2.7% |
10% |
10% 交通二氧化碳減排1 |
- |
- |
9.5% |
10% |
循環經濟 |
100個工業基地實現“零垃圾”掩埋 |
34 |
39 |
49 |
100個基地 |
100%的產品研發設計采用Schneider ecoDesign WayTM |
- |
0.5% |
7.8% |
100% |
利潤指標 |
氣候與發展(可持續發展解決方案) |
75%收入源于擁有Green PremiumTM綠色產品認證標志的產品 |
60.5% |
64.1% |
65% |
75% |
100%新的大型客戶項目對二氧化碳的影響進行量化2 |
- |
- |
- |
100% |
通過維護、改造和廢舊產品服務,減少12萬噸二氧化碳排放量 |
- |
6,669 |
19,338 |
120,000 |
“Access to Energy”項目營業額翻五倍,以促進貧困人口的發展 |
- |
1.18倍 |
1.92倍 |
5倍 |
道德 |
100%的推薦供應商遵循ISO 26000標準 |
48% |
51% |
56.4% |
100% |
全部公司實體通過內部道德與責任評估3 |
- |
- |
- |
100% |
人員指標 |
健康與公平 |
醫療事故發生率(MIR)降低30% |
- |
19% |
23% |
30% |
每年為每位員工提供一天培訓4 |
79% |
70.8% |
71.4% |
85% |
員工敬業度達到64%5 |
61% |
- |
61% |
64% |
85%的員工的所在國實行“施耐德電氣性別收入平等計劃”2 |
- |
- |
- |
85% |
發展 |
15萬貧困人口接受能源管理培訓 |
73,339 |
78,448 |
86,060 |
150,000 |
Schneider Electric Teachers(非政府組織)完成1300項任務 |
460 |
523 |
582 |
1,300 |
整體綜合得分(滿分10分)
1 除年度業績外,本指標的報告存在1個季度的時差:Qn,報告業績為Qn-1。
2 從2016年開始衡量業績(2005年部署衡量工具)
3 第三、四季度的業績(一年兩次)。
4 每年滾動衡量。
5 第二、四季度的業績(一年兩次)。
6 2015年第一季度目標:3.42,2015年年終目標:4.5。 |
3 |
3.67 |
4.666 |
8 |
施耐德電氣可持續發展高級副總裁Gilles Vermot Desroches先生表示:“剛剛發布的晴雨表指標是一個令人滿意的開始。目前最大的挑戰是保持前兩個季度的良好表現,以達到甚至超越三年目標。尤其值得一提的是,2015年上半年因Access to Energy項目帶動的產品技術需求比一年前的高出近兩倍。”
2015年第二季度“晴雨表”16個指標中有10個指標提升了綜合得分,有3個指標尚未衡量,包括對二氧化碳影響進行量化的新客戶項目百分比;通過道德和責任內部審計的公司實體百分比;在實行“施耐德電氣性別收入平等計劃”國家工作的員工百分比。
本季度“晴雨表”亮點:
l 地球指標
2015年上半年,施耐德電氣生產基地通過“能源行動計劃”節約了2.7%的能源。該計劃充分利用了集團制定的能源管理解決方案。這一結果符合2015-2017年間10%的能源節約目標,并且延續了此前2012-2014年間實現的13%的能源節約比率。
其中,集團商品運輸貢獻了9.5%的二氧化碳減排量。由于該指標的發布存在一個季度的時間差,因此該數值代表的是2015年第一季度。這一突出表現源自減少航空運輸、增加海上運輸以及優化道路運輸。從這一結果來看,實現2015-2017年10%的目標非常樂觀。實際上,在每個季度,施耐德電氣團隊都需要對從參與該計劃的100家運輸公司處獲得的數據進行長期的評審。
l 利潤指標
2015年上半年“Access to Energy”項目產生的產品技術應用比去年同期高出1.92倍。2015年第二季度,在肯尼亞(學校電氣化)、尼日利亞(路燈)和南非(便攜式和家庭照明系統)等項目上表現出色。
施耐德電氣推薦的供應商中,56.4%的供應商通過了第三方的ISO 26000評估。自2011年以來,可持續發展成為了衡量施耐德電氣供應商績效的七大板塊之一,只有表現最佳的供應商才會“被推薦”。這類供應商占據了集團采購量的50%以上。
l 人員指標
員工敬業度比率達到61%。與2014年年末開展的上一次調查結果持平。目標是每年提高1個百分點,在2017年底達到64%。上半年參與率達到了創紀錄的74%。
自2012年起,施耐德電氣的在職或退休員工一共執行了582項本地和國際志愿活動任務。本季度,共完成了59項任務,包括13項國際任務,21項印度本地任務和11項巴西本地任務。
施耐德電氣與全體員工、客戶與合作伙伴共同努力,為持續提高可持續發展能力和地球環境做出積極努力,也不斷獲得來自各方的認可:
l 2015年5月20日和21日,施耐德電氣集團董事會主席、首席執行官趙國華與圣戈班集團主席兼首席執行官夏朗達(Pierre-André de Chalendar)共同主持了氣候變化世界商業峰會。逾1500位國際商業領袖、政策制定者和投資者齊聚巴黎,為即將召開的2015巴黎氣候大會(COP 21)獻計獻策,并動員企業致力于向低碳和應對氣候變化的全球經濟模式轉型。
l 2015年7月2日,施耐德電氣被《Enjeux Les Echos》雜志及企業社會責任研究所評為“法國CAC40指數公司中最佳可持續發展企業”。在宣布評選結果時,趙國華先生向《Enjeux Les Echos》雜志表示:“可持續發展對于我們的客戶、員工、股東、我們所在的社區乃至整個世界來說都受益非凡。”在評選中,施耐德電氣的總分高達840分(滿分1000分),彰顯集團已將可持續發展的理念長期滲透到總體績效、決策和執行過程中。
l 根據2015年《新聞周刊》“綠色排名”,施耐德電氣在行業綠色企業和全球綠色公司中分別排在第3位和第25位。此次評選活動由美國雜志《新聞周刊》與加拿大研究和投資咨詢公司Corporate Knights共同展開。今年年初,施耐德電氣在Corporate Knights頒發的“全球可持續發展最佳企業百強”中位列第九位。
l 施耐德電氣成立Energy Access Venture創投基金,2020年前為約20家非洲中小企業提供5450萬歐元的資金以及5年期金融工具的使用權,旨在幫助撒哈拉以南非洲地區百萬人口獲取可持續能源。在這一背景下,法國外交部于2015年6月22日召開了非洲能源獲取會議,參會者包括法國發展與法語國家事務國務秘書Annick Girardin、趙國華以及諸多企業家和投資者。該基金由英國國際發展署下屬的英聯邦投資集團、歐洲投資銀行、法國開發署下屬的法國經合投資公司、國際發展基金和法國全球環境基金會聯合設立。基金管理單位為Aster Capital,顧問單位為非洲企業Energy Access Venture(EAV)。
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