中國的電氣化起源于1879年上海點亮的第一盞電燈，而早在1836年成立的施耐德電氣于1891進軍新興的電氣市場。約一個世紀后的1987年對兩者來說有著特殊的意義的一年。這一年，中國的發電設備容量首次突破1億kW，從20世紀80年代起將戰略重點重新聚焦于電氣領域的施耐德電氣于這一年在中國成立了第一家合資工廠——天津梅蘭日蘭。1988年，在中國的發電量首次突破5000億kW·h之際，一位叫曹瑋的中國小伙子加入天津梅蘭日蘭，開始了為中國配電技術的進步與推廣應用奉獻智慧的征程。轉眼20多年過去了，中國的電氣化水平已快速提升到全球領先水平，而施耐德電氣在中國的業務更可謂突飛猛進，為中國配電技術應用水平的提高做出了突出貢獻。在這20多年里，曹瑋一直在施耐德電氣中國從事配電領域相關的工作，他的事業蒸蒸日上，于2008年出任施耐德電氣中國副總裁，全面負責公司配電電氣事業部。近期，施耐德電氣正在從電力與控制專家向能效管理專家轉變，但配電業務在公司的核心地位和在全球的領先地位一直在加強，2009年公司配電的銷售收入達92.33億歐元，占總收入的58%以上。2010年6月，施耐德電氣完成了對全球第三大輸配電供應商阿海琺輸配電的配電業務的收購，配電在其作為全球能效管理專家新定位中的核心地位將進一步加強。和在全球的領先地位一樣，曹瑋負責的施耐德電氣中國配電業務是中國市場的領先者。在6月初的施耐德電氣2010解決方案峰會西安站，記者和曹瑋就配電的話題進行了交流。
        隨中國電氣化大業成長
        曹瑋工作了20多年的施耐德電氣擁有悠久的歷史，和中國也有很深的淵源。自1836年成立以來，施耐德電氣一直是歐洲和世界的工業先鋒之一，1891開始進軍當時新興的電氣市場，20世紀80年代起，逐漸脫離非電力業務，將戰略重點聚焦于電氣領域，并快速成長為全球領先的電氣技術供應商，特別是在低壓配電領域位居全球第一，最近完成的對阿?，m輸配電的配電業務的收購更是讓公司在中壓領域的實力大幅提升。
        施耐德電氣與中國的關系可以追溯到20世紀初期，中國改革開放的總設計師鄧小平早年在法國留學時，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。1979年，施耐德電氣參與了中國的第一條超高壓輸電線的建設。20世紀80年代，施耐德電氣將斷路器帶到中國，取代傳統的保險絲，為斷路器標準的建立做出卓越貢獻，大大提高了中國用電的安全性。
        自1987年施耐德電氣正式進入中國市場和1988年曹瑋加入施耐德電氣中國以來，中國的經濟和電氣化發生了翻天覆地的變化。中國的GDP已經從1987年的1.2萬億元上升到2009年的33.5萬億元，同期中國的發電量從4973億kW·h上升到37147億kW·h，增長了6.5倍。在這期間，作為電力系統中直接與用戶相連并向用戶分配電能的配電系統取得了快速的發展，施耐德電氣為中國配電系統大發展做出了日益卓越的貢獻。今天，施耐德電氣在中國已擁有15000名員工（99%為中國本土員工），77個辦事處，22家工廠，6個物流中心，1個研修學院，2個全球研發中心，1個實驗室，500家分銷商和遍布全國的銷售網絡。
        曹瑋的個人事業隨中國配電系統和施耐德電氣中國業務的發展而快速發展。曹瑋于1985年獲得南京航空學院工學學士學位，1987年獲得南開大學經濟學院國際經濟專業碩士學位，2003年獲得美國城市大學MBA學位。1988年，曹瑋從施耐德電氣合資企業天津梅蘭日蘭的工程師做起，先后擔任經理助理、銷售經理和副總經理。1999年，曹瑋升任施耐德電氣中國公司配電電氣產品部總監，在2004年在公司機構調整后，任施耐德電氣中國公司工業/民用建筑市場銷售部總監。2008年，曹瑋出任施耐德電氣中國副總裁，全面負責配電電氣事業部。
        一直以來，施耐德電氣高度重視本地人才的培養，負責施耐德電氣中國近六成業務的副總裁曹瑋是一個突出的例證。當然還有眾多的本土員工在施耐德電氣中國的關鍵崗位上發揮重要的作用，如在2009年9月，朱海被任命為施耐德電氣中國區20多年來的首位本土籍總裁。朱海和曹瑋的成長幾乎跟中國改革開放同步，對中國市場有著深刻的認識，同時擁有國際化的商業視野，這樣的一批人才無疑是施耐德電氣在中國的巨大財富。
        助力中國大發展顯活力
        以曹瑋為代表的中國本土員工的成長速度與施耐德電氣在中國的發展速度是高度一致的。到2007年，中國已成為施耐德電氣在全球的第二大市場，近期施耐德電氣在中國的發展速度仍然相當強勁。
        按目前施耐德電氣全球西歐、北美、亞太和其他四個地區的業務劃分來看，以中國為主體的亞太地區正成為施耐德電氣最具發展潛力的地區。2009年，施耐德電氣在亞太地區的銷售收入為33.06億歐元，占全球銷售收入157.93億歐元的20.9%。2010年第一季度，亞太地區的銷售收入為8.88億歐元，占全球的比重達22.7%，比2009年的比重上升了1.8個百分點。2010年第一季度，以中國為首的亞太區成為施耐德電氣全球增長的絕對主力，當季施耐德電氣全球的銷售收入增長2%，西歐、北美和其他地區都出現了小幅的下降，而亞太地區的增長速度卻高達23%。
        而由曹瑋負責的中國配電業務更是施耐德電氣全球業務發展的最強動力之一。2010年第一季度，施耐德電氣配電業務銷售額為22.11億歐元，占總收入的56%。亞洲地區在基礎設施與樓宇方面的投入、工業領域需求的反彈、以及該地區關鍵市場為實現可持續發展而對自然資源進行的投資，都為配電業務帶來了積極的促進作用。亞太地區增長強勁，工業內需以及政府對基礎設施建設的利好政策促使中國實現持續的獲利與增長。
        鑒于中國市場的重要性，施耐德電氣亞太區的總部已于2010年搬至北京。5月18日，施耐德電氣亞太及中國總部喬遷慶典在位于北京望京科技園的新址舉行。這重要的一步標志著施耐德電氣在中國發展的新起點，同時也展現出施耐德電氣致力協助更多中國客戶朝向“節能增效”轉變的使命與承諾。施耐德電氣全球執行副總裁兼亞太區總裁洪岸禮表示，亞太中心遷址至北京，將進一步提升中國市場的領導地位，是中國戰略的新里程碑。
        施耐德電氣中國區總裁朱海表示，在施耐德電氣從2009年開始實行的3年新公司轉型計劃中，施耐德電氣中國傾注了大量資源朝向一個綜合的解決方案供應商轉型。所有實體遷址至一處，標志著施耐德電氣“一個公司”新架構的完成。在未來，施耐德電氣將繼續秉承客戶第一的宗旨，充分發揮一個團隊的支柱作用；同時通過實現全線產品的梳理，構建完整、高效、創新的解決方案，將全線品牌統一為施耐德電氣品牌，從而為中國的節能減排以及中國用戶的節能增效提供更高水平的服務。
        為此，從5月開始，為期3個月的施耐德電氣2010解決方案峰會陸續在廣州、成都、西安、南京、沈陽、北京召開。施耐德電氣2010解決方案峰會涵蓋施耐德電氣能源與基礎設施、工業、數據中心與網絡、樓宇和住宅5大市場，除針對不同行業的分論壇以外，還將通過40多個展臺幫助中國客戶深入了解施耐德電氣創新的節能增效解決方案。施耐德電氣2010解決方案峰會的每一站為期3天，針對數十個不同行業的客戶，舉辦數十場分論壇，來自政府、業內用戶、合作伙伴等約3000人參加盛會。
        在2010年解決方案峰會上，施耐德電氣同時推出EcoStruxure   能效管理體系，該體系集成了電力、工業、建筑樓宇、數據中心、安防5個領域的專業經驗，旨在為客戶提供能夠跨所有應用領域，創建集成的能源管理體系的融合解決方案，幫助客戶創建一個更簡單、透明、節省的智能化能源管理系統。借助該系統，企業的能源使用更加透明，通過實時能源使用的實時監控和優化，使企業真正實現節能增效永不止步。作為節能領域的重要參與者和推動者，施耐德電氣通過提供創新的整體解決方案，將幫助中國客戶實現節能30%的目標。
        曹瑋在施耐德電氣2010解決方案峰會西安站上告訴記者，施耐德電氣作為全球配電領域的領導者在23年前將微型斷路器帶入中國，結束了“刀閘”時代，開創了中國進入安全用電的時代。今天，施耐德電氣的先進配電解決方案正大量應用于各個地方和領域，在陜西就有很好的例證。如為亞洲最大隧道群高速公路——西安至漢中高速公路、西安咸陽國際機場目前運營的T1和T2航站樓等眾多基礎設施、樓宇住宅（包括陜西省政府、高新開發區管委會、高等法院、香格里拉大酒店、凱賓斯基大酒店）等提供配電產品以及智能樓宇解決方案。另外，2006年施耐德電氣與國內最大的真空滅弧、真空斷路器企業陜西寶光集團合資成立的施耐德（陜西）寶光電器有限公司正由中國最大的戶內真空斷路器制造者向世界上最大的真空斷路器生產基地邁進。
        領航智能配電新時代
        施耐德電氣在2010解決方案峰會西安站推出的多款應用于低壓行業的產品與配電成套方案，憑借創新的產品設計、優異的產品性能和廣泛的行業應用。
        曹瑋表示：“施耐德電氣致力于為客戶提供創新的能效管理產品和解決方案，以幫助客戶實現綠色高效的應用與管理。伴隨電力事業的發展以及智能電網的推廣建設，智能化成為行業發展的方向。作為低壓配電領域的領導者，施耐德電氣Blokset U智能抽屜柜以及iPMCC智能低壓成套方案的發布，不僅為行業智能化發展奠定基礎，同時也幫助施耐德電氣在低壓電氣行業中節能增效布局中贏得發展先機?！?br>        作為首款全球同步發布的戰略產品，施耐德電氣新推出的Blokset U 智能抽屜柜旨在針對智能解決方案而打造。全新一代的Blokset U是一個非常聰明、非常能干的低壓柜，有很多安全的創新專利設計，擁有靈活的信息數據傳輸、安全的專利設計母線系統、更兼容的抽屜結構設計、更強大的標準智能方案，以及更靈活的操作、尺寸和安裝。在整個系統中，更加強調了通信和接入網站的功能。Blokset U可以廣泛應用于電廠、冶金、石化、軌道交通、建筑、礦業等領域。
        基于Blokset U智能抽屜柜這一全新智能平臺，施耐德電氣同時推出標準的智能低壓成套方案——iPMCC（智能配電及馬達控制中心解決方案）。作為最開放、最完整的智能系統，iPMCC可以廣泛應用在建筑、工業以及能源及基礎設施領域。通過尖端的通信、配電/馬達保護技術，安全的電力配送，實時監視、控制、分析，高精度的測量、統計、在線診斷、預報警，實現智能配電、多功能保護、高級保護、調速電機控制和基本保護五大跨越。而針對核心元件所需的安全空間及位置，電氣連接方式及規格，操作的不同形式， iPMCC智能低壓成套方案通過多種標準應用方案以完美構建配電方案。iPMCC使得人工維護成本降低50%，電擊故障降低90%，意外停機降低70%，提升20%項目執行效率。
        Prisma iPM是施耐德電氣在分配電系統方面推出的一個創新性、革命性的產品，實現了選型標準化、物流標準化、組裝標準化、生產標準化以及產品設計的標準化。過去配電柜很難調整、改造，而Prisma iPM有點兒像宜家的家具，里面有很多模塊，可以根據用戶的需要調整。
        施耐德電氣還新推出了數款終端配電產品。新推出的全球首款18mm寬DPN vigi漏電產品使配電箱里面的元器件數量減少，配電箱的體積大幅降低，能夠為用戶節省大量安裝空間和成本。這之前，帶漏電功能的產品都是兩級的，厚度最低是36mm。在武漢的一個住宅項目中，用戶使用了施耐德電氣新的漏電產品DPN vigi，配電箱的容積減少了30%。預計這款產品將在中國引起一個新的革命。
        曹瑋表示，以智能電網為代表的配電技術的革新為中國配電技術提供了空前的發展機遇，在全球領先的施耐德電氣有能力抓住這次機會，為中國的電氣化發展做出更大的貢獻。2010年高品質新產品的密集推出將加快施耐德電氣配電業務在中國的發展速度，配電業務的強勁發展將力推中國市場加速發展成施耐德電氣全球第一大市場。