砥礪30載，揚帆新未來——上海凱士比泵30周年慶暨化工工程泵工廠落成儀式圓滿舉行
發布時間：2024-07-26 作者：楊霞
7月18日，凱士比（KSB）上海迎來了30周年慶典，同時隆重舉行了化工工程泵工廠落成儀式。這一重要時刻不僅標志著凱士比集團在中國市場的深入發展，更彰顯了其對本地化生產的堅定承諾。閔行區政府、德國駐滬領事館、德商會、凱士比集團、上海電氣集團、地產閔虹集團、中國通用機械工業協會相關領導以及各行業合作方悉數出席，共同見證這一歷史性時刻。
30年蓬勃繁榮，又一標桿性新工廠
眾所周知，凱士比擁有153年悠久歷史，目前在全球超過100個國家，16000多名員工，營收額達到30億歐元。此次是為了慶祝與上海電氣集團正式簽署合資項目的30年紀念，同時宣布凱士比上海新投資的化工工程泵工廠也正式落成。
該工廠是凱士比上海歷史上最大的單項投資之一，總投資2000萬歐元。這座綠色化、數字化、集成化的工廠每年可新增產值4.5億元，將極大推動凱士比上海石油化工業務的發展。
凱士比集團首席執行官Dr. Stephan Timmermann對中國市場的蓬勃發展和經濟持續向好表示了堅定的信心。他自豪地介紹道，2023財年，凱士比集團創造了輝煌業績，訂單量和銷售收入雙雙刷新歷史紀錄。與此同時，凱士比上海近年來也保持著強勁的增長勢頭，充分展現了企業在中國市場的蓬勃生機。Timmermann博士特別強調，凱士比在能源、煤炭、核能、等能源方面都有相關涉及，且水處理業務表現強勁。此次對化工工程泵工廠的重大投資，不僅將顯著提升公司的制造能力，更體現了凱士比集團堅定不移地深耕中國市場的決心。
新工廠預計投產后將每年實現2500臺各類化工泵的產能。上海凱士比泵有限公司總經理朱炯毅先生解說道，第一，中國石化化工市場潛力巨大，凱士比全球石化化工的總裁就在這座新工廠辦公。第二，初期產能2500臺，中期新增至4000臺，說明未來客戶對凱士比產品的需求旺盛。第三，凱士比上海將積極引入德國先進技術以及工藝，結合本地自身的制造，提供給市場最好的凱士比的石油化工的產品。以更好的交期以及更有競爭力的價格服務好中國市場，包括“一帶一路”和中國海外市場，從而提升整個凱士比在中國市場的地位。
凱士比北亞區域執行總裁賀鈞先生補充道，所謂工程泵，需要針對不同的行業客戶提出自己獨特的解決方案，而且有行業特征針對性的泵的生產。在生產過程當中，特別是新的化工工廠，未來會采用一系列的數字化工藝，會對每一個定制化的泵，通過數字化的手段進行更多的定制化設計。凱士比的特色，既做好工程泵，同時也大力發展標準泵。
數字化與可持續完美結合，全面實踐本土化
過去，凱士比上海提出了三大發展戰略，數字化、本地化和可持續發展。Stephan Timmermann博士驕傲地表示，上海的新工廠，可以說完美展現了可持續以及數字化二者的結合。工廠數字化流程管理，得以相應工作流程透明化。工廠13幢建筑物的屋頂上安裝太陽能電池板，目前電力總消耗50%，剩余的將反送至國家電網。“我們將會一如既往專注于產品以及可持續發展。其中一個關鍵部分是氫能、碳捕獲、碳存儲。我們的合作伙伴也大力投資了新能源，未來彼此共同發展，創造共贏。”
賀鈞先生同樣認為，數字化是凱士比上海發展的三大支柱之一。在過去四年里面，持續加大數字化投入。采用小步快走的方式對工廠進行了大量的數字化改造，工廠融合了很多數字化元素，一一散落在工廠工藝流程的各個部分。首先對工廠管理進行了數字化，當今所有的人員管理數字都是實時反映到管理價值層當中。所有的物流系統，全部通過3D數字孿生的方式體現在管理價值層當中。更重要的是希望通過數字化的改造能夠真正提升生產效率，能夠更加精準的讓管理人員、生產人員聚焦生產過程當中的問題所在。
“我們不是為了數字化而數字化。凱士比上海新的化工工程泵工廠就是一個全新的數字化工廠，從生產流程、過程控制、財務匯報、質量管控、物流等，將一步步在短時間內進行數字化提升，打造為數字化的標桿工廠。”所謂的不是為了滿足數字化而數字化，其中一個原則，所有簡單重復性的事情在數字化布局之初，就一次性解決。精簡人力，讓他們從事更有價值的工作。
凱士比上海可持續發展有兩層含義，首先是整個組織架構、組織人員、能力方面是可持續發展的。凱士比在三年前建立了自己的北亞管理學院，提供超過3萬小時九大系列的課程。可持續發展方面首先注重的是人，人員培養放在首位。據員工滿意度調查，集團是75%，凱士比上海是85%。其次，環境保護、員工能力提升。提前三年實現了總部要求的到2025年降碳30%的目標。
Stephan Timmermann博士感慨，在中國數字化已經滲透到人們生活的方方面面，例如中國移動支付的普及，數字攝像監控方面的大力投資，因此也更容易在中國推動數字化。就市場而言，凱士比中國在2023年取得了30億元人民幣的銷售業績，占到整個集團業績的12%。就產品生產而言，目前有約60款產品在中國進行本地化的生產。除了對本地市場投入之外，凱士比上海還會出口像非洲、南亞、澳大利亞等國家和地區，未來會進一步擴大因地制宜生產的產品。
據悉，在數字化方面，凱士比中國和德國兩個附屬中心合作，開發新的凱士比數字化產品。凱士比集團首席銷售官/上海凱士比泵有限公司董事會主席Mr. Ralf Kannefass表示，新工廠奠定了我們石化化工的拓展之路。在數字化工廠、高效運營和優秀員工的加持之下，相信未來更加輝煌和光明。我們希望客戶關心的不僅僅是產品本身，還有產品生產的過程。目前在中國有5家工廠，未來10年也許會更多。希望我們的產品、泵閥及服務會專注于那些高質量發展的行業。
解決之道，成就美好生活
今年凱士比有了全新的品牌理念“解決之道·成就美好生活”。Stephan Timmermann博士對此表示，當下是一個品牌煥新的好時機。
凱士比會引入全新接觸客戶的方式，以市場來劃分業務，更加聚焦后市場，包括優質服務領域、高科技和數字化轉型等方面。當下的凱士比和十年前的凱士比已經截然不同，需要新的品牌標識展現公司全新的精神面貌以及員工嶄新的能力。“凱士比的確是銷售泵閥產品的，但是泵閥產品并不能代表我們核心的價值。我們的價值是解決人們用水的問題、為人們提供清晰的視野、確保24小時無障礙通訊等等，這些是我們想要創造的價值，想要找到的解決之道，成就人們的美好生活，解決人們生活當中出現的挑戰和困難。”這些產品的作用，發電、運輸水、處理污水、生產啤酒、種花、灌溉、用燈光發亮、為屋子供暖等等，這些都是為了人們的美好生活。
此外，凱士比全球各地的年輕員工都有這樣一個問題，工作的價值在何處？目前新的品牌標識是尋求解決之道創造美好生活，就給了員工最直接的答案。大家可以看到凱士比新的logo發生了變化，KSB三個字母放大了，KSB三個字母代表1871年主要的創始人。目前凱士比已經成為全球性的公司，中國是凱士比大家庭當中的一員。凱士比會應用各地具有優勢的科學技術，比如把中國領先的數字化技術應用到其他地區，某個地方領先的工程技術也會應用到其他地方。背后凝結的都是希望可以為人們更美好的生活服務。對此，所有員工自然而然產生自豪感、驕傲感的共鳴。
這種品牌愿景將促使凱士比以更加開放、靈活和全球化的態度面向未來。同時，凱士比上海將進一步加強與各方的合作，推動技術創新與可持續發展，為中國的工業進步貢獻更多力量。