神一般的研究所！德國工業技術轉化的2016報告
發布時間：2017-08-17 作者：www.xstr.xyz
作為創新的國際標桿，德國弗勞恩霍夫協會一直是國際創新領域閃耀的大旗。2016年，弗勞恩霍夫協會下屬的七個技術聯盟69個研究所，完成了798項發明申請，為歷史新高。每天弗勞恩霍夫就有2.5項專利申請，神一般的存在。
應用研究碩果累累
作為一個應用研究領導機構，弗勞恩霍夫在德國創新方面發揮著領導的作用。在2016年，弗勞恩霍夫總收入為21億歐元，合同研究已經增至19億歐元。在合同研究中，74%的收入來自經濟界和公開資助研究項目的定向研究，增長6%。相對于應用需求的減少，定向研究更具有增長性。
通信與知識領域：2016年的研究成果有世界范圍內的數字化音頻播報和數字收音服務、大功率的小型放映機、數字眼鏡的展示和傳感、會議與電影的虛擬現實、歌劇院的3D音效。
運輸技術領域：2016年的研究有物聯網的遙測、實現像素大燈的光線不刺眼、經濟型無人駕駛船技術、提高機艙空氣質量、電池養護項目。
生產和服務領域：2016年的研究涉及3D組件的保護層、定制藥品的生產技術、為中小企業開發機器人、小部件內部平滑處理技術、菜花收割技術、渦輪機制造的成本節約、激光處理小型機構件。
能源與原材料領域：2016年的研究成果有太陽能電池的技術轉換、來自余熱的水分子、利用秸稈的生物沼氣、對穩定電網的正確診斷、海上風電鉆子葉片輕量制造、水下能源存儲。
其他健康和環境領域，也有各種斬獲：其中硅技術研究所和硅酸鹽研究所聯合開發出帶有集成傳感器、可測量壓力、溫度的運動服裝，令人耳目一新。
全新飛地：工業數字空間
新的物聯網技術促進了海量數據的搜集，為了發現、搜集和利用數據寶藏，許多工業企業開始推行“數據湖”（Data Lake）戰略。而弗勞恩霍夫集成電路研究所的低功耗廣域（LPWA）網絡技術MIOTY可以獲得關于生產環境、流程和運行環境的數百萬條傳感器數據，然后通過機器學習等數據分析手段，將這些傳感器和本地化數據用于物聯網應用，從而創造新的商業模式，實現價值創造。
德國政府已經將“數字經濟”作為德國的頂層戰略，那么，這些數據，作為創新的原材料，到底是誰的？
圖1：工業數據空間八大特征
對于數據歸屬問題，有效的解決方案就是建立工業數據空間。在德國聯邦教研部資助下，2015年10月，弗勞恩霍夫啟動工業數據空間計劃，其核心特征是開放化、信任保護、規模化、分散化、數據歸屬、數據安全、數據管理、網絡效應。為數字化服務和創新商業模式提供安全、自主的數據交換，2016年1月各方成立了工業數據空間協會，初始成員有42家，包括蒂森克虜伯、博世、舍弗勒、大眾、拜耳、安聯和REWE等。每個成員需要實現一種商業驅動用戶案例。顯然，數據在工業理念、規劃和操控以及新產品、服務和商業模式開發中，都將發揮決定性作用。
在此基礎上，弗勞恩霍夫還開發出了材料數據空間和醫療數據空間的概念，以完善工業流程的數字化。
會飛的是人才
為培養應用研究領域后備軍，弗勞恩霍夫在MINT（數學、信息技術、自然科學和技術，類似于美國的STEM）教育鏈層面設立了諸多核心項目，從最初幼兒園年齡的“創新兒童競賽”開始，經歷小學、少年直至大學階段，大學生可以在“加入”、“轉速”和“聯網”三個模塊中選擇，逐步進入更高學期。自2006年以來已經有2400個青少年參加了“弗勞恩霍夫人才學校”，“人才起飛”項目也迎來了第800名大學生。此外，弗勞恩霍夫智能分析和信息系統研究所還通過Roberta計劃培養人才，2016年與谷歌展開合作，在全德國范圍內啟動“MINT編碼計劃”，將免費編程平臺“Open Roberta”設置在德國學校和提供數字能力的學習地點。
圖2：貫穿教育鏈的弗勞恩霍夫MINT人才培養計劃
大手筆，搶灘新電子
為發展半導體及微電子技術，德國政府啟動了歐盟共同利益重點項目（IPCEI）（這一重大跨國項目旨在實現歐盟2020增長，每年各成員國可申請該項目，由“連接歐洲設施”計劃則為項目提供資金），弗勞恩霍夫與萊布尼茨學會制定了德國微電子研發機構的相關戰略。2017年4月德國成立德國微納電子研究工廠（FMD），兩家研究機構繼續為FMD提供研發支持，德國教研部為此向弗勞恩霍夫投資巨額2.8億歐元，而萊布尼茨投資7000萬歐元。3.5億歐元，難得的大手筆。
圖3：維納電子工廠
微納電子研究工廠將主要集中在四大領域：硅基技術、化合物半導體及特定基板、異質整合、設計檢測及可靠性。上述領域的知識突破是重要應用領域的基礎前提，也是德國及歐洲在國際競爭所必需的實力。參與項目的研究所將共同服務所有領域，這對微納系統的研究、開發和示范加工非常重要，尤其是信息的獲取和加工，信息技術和通訊或電力電子技術。德國微電子研究工廠將兩家研究機構13個研究所2000多名科學人員，納入新的虛擬平臺下重新組織技術研發，也期望未來可以創造500個高質量的就業。
增速器：能力中心
2015年，弗勞恩霍夫開始推行能力中心，并成立三家示范能力中心，分別是可持續發展能力中心、電子系統能力中心和微納電子功能集成能力中心。而在2016年，則啟動了另外12家能力中心的建設，包括光子學中心、移動性系統中心、模擬與軟件創新中心、智能生產中心等。
與美國科技創新集中在硅谷和各大高校類似，能力中心的選擇也傾向于具有產業優勢的地區。例如，卡爾蔡司所在地的耶拿被譽為“光之城”，光子學中心選址于此就是利用其區域產業優勢，在光子學領域實現信息通訊技術、生產、汽車、航空航天、安全與防御的跨行業合作，加強耶拿大學、應用光學和精密機械研究所和產業界的合作，聚焦光纖激光器、高精度動態光學傳感技術以及未來的投影與成像系統。
聯網適應性生產中心的重點在于開發、系統引入和使用現代化的數字技術，用于工業4.0環境上的面向未來的產業生產系統和價值鏈。其研發模式為數字化與聯網，主要領域為智能制造平臺、大數據、自適應工藝鏈、工藝模擬及建模，從而實現完全聯網的適應生產。
通過這些能力中心，弗勞恩霍夫將實現其研究優勢的可持續發展，將高校與高校外研究工作有效結合，為參與研究、教學、培訓、職業規劃和后繼人才培養、基礎設施、創新和技術轉讓的各類合作伙伴提供可行的路線圖。能力中心可以在經濟各個層面對研究成果進行優化分析，創業企業和中小企業可以從研發中受益。
圖4：產業生態體系
從具體功能來看，弗勞恩霍夫的能力中心類似美國一些政府部門的技術轉讓中心，但并不限于轉讓，還支持中小企業創新，幫助其建立學徒、培訓聯系，與科學、經濟和政界相關參與者制定共同的路線圖。例如在柏林的數字化聯網能力中心，就是為跨行業的系統研究和跨區域企業提供泛學科平臺，加快企業數字化生產，實現工業4.0，在能力中心還設立4個轉讓中心。
后記
在各國加快創新研究投入的大背景下，弗勞恩霍夫協會也沒閑著。2017年7月，成立了創新研究聯盟，成為第八個技術聯盟。
通過各種復雜的機構組合，弗勞恩霍夫建立了一個龐大而復雜的技術轉化體系。這讓觀察者難免有氣餒，因為這不是一兩句話、一兩個場景就可以描述完畢。然而，這也正是我們需要抖擻精神、一一辨析的時候。創新不是只有一條路，但急功近利的一招制勝，看上去也不是一個好招法。